免翻譯! 利用訂房網站可能更便宜喔！班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島免比價－超省訂房中心

班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島的住房心得～

姊姊我每一兩個月就會安排一次旅行

無論是國內或是國外住宿

省錢我的訂房首選就是HOTELS.COM

除了收錄的飯店很多以外

主要原因是這邊訂房很簡單好用又不怕訂貴～！(原因後面會說明！)

最近又要規劃下一次的旅行了

大致的行程確定後就要快點訂房

這次就訂了「班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島」這間，價格還挺不錯～

▲ 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島的實景照片

之所以訂房首選是勸敗HOTELS.COM原因有二：

1.訂十次送一晚

這個算是hotels的常駐活動！累積10晚即可獲得免費住宿1晚！(無使用優惠碼即可累積)

如果找不到優惠碼的話

直接下訂就對了！

這樣就等於10%的優惠！

比一般使用優惠碼的情況還省！

對於常出遊的朋友相當適用！

也不用花時間找優惠碼！

2.訂貴退價差

有關於訂房，我個人建議是

決定哪家以後快點下訂！

像這次的話上網找了一下 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島 的評價還不差～

就儘快衝下去！以免到時候訂不到就哭哭了(尤其是旅遊旺季更要注意)

而且在HOTELS.COM訂的話訂貴了還能退價差！沒在怕的！（這點超棒！）

班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島的住宿環境在下面

如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看！

↓↓↓訂十次送一晚！↓↓↓

網拍>班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島

主要設施

168 間客房

秒殺

位於飯店專用海灘
2 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
全套 SPA
3 座室外游泳池
供應早餐
健身俱樂部
海灘遮陽傘
商務中心
機場接駁車
客房托兒服務
露台

鄰近景點

波普托海灘 (0.4 公里)
漁人村廣場 (1.1 公里)
班拉克海灘 (3.7 公里)
蘇美 Go Kart 小型賽車場 (0.3 公里)
波普海灘碼頭 (0.8 公里)

↓↓↓保證最便宜！訂貴退價差↓↓↓訂飯店優惠免翻譯

住宿比價網站

有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略：

班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島優惠碼, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島的設施？, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島有免費WIFI嗎？, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島 CP值, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島近期評價

就在國民黨主席選戰剛落幕之際，國民黨立委江啟臣首度表態，將參選台中市長！江啟臣今（22）日表示，在國民黨當中目前擔任公職、黨職、黨員的一份子，大家都有這個心，為明年國民黨再起，盡一份心力，沒有什麼特別的時機問題，他並強調，「不管坐轎或抬轎，都不會逃避。」

江啟臣說，國民黨在台中的人才非常多，不管是議員、立委、或前立委，關心大台中市政發展，大家都有責任，2018的選舉，為國民黨重新拿回執政權，這是主席應該最積極、想要做的事情，身為團隊的一份子，不管是坐轎或抬轎都不會逃避。

媒體問到，他比較想要坐轎或抬轎？江啟臣表示，要看整個團隊如何去設計一套，對國民黨來講，在2018如何勝選的方程式，這中間有很多的變數，應該由團隊的領導人，也就是主席來集思廣義。

媒體追問，為什麼選在黨主席剛選完後表態？江啟臣說，昨天媒體打來關心，其實他一直都一樣，並不是選在什麼特定的時間點，主席選完，對於未來的發展，特別是黨務改革，還有明年選舉，一定要進入準備狀態，所以在國民黨當中，目前擔任公職、黨職、黨員的一份子，大家都有這個心，為明年國民黨再起盡一份心力，沒有什麼特別的時機問題。

傳出國民黨立委盧秀燕也打算參選台中市長？江啟臣則說，他覺得很好，只要關心大台中市政的人，在這個節骨眼，都應該跳出來，勇於承擔，不管是坐轎或抬轎，最重要的是能夠達到一加一大於二的功能，讓在野黨的能量發揮到最大。

媒體最後問，是否有信心選贏台中市長林佳龍？江啟臣表示，現在都言之過早，最重要的是，讓新任黨主席在整個黨務，還有2018規畫上，做出最有利的勝選方程式出來。

江啟臣任兩屆立委、為上屆立法院國民黨團首席書記長，曾任行政院新聞局長，有「少年胡志強」之稱，被視為國民黨明日之星。家族世居豐原，岳父為前立委劉盛良，而前國安會副秘書長江春男、即知名評論家司馬文武是江啟臣的堂叔，家族可說橫跨藍綠都有。

班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島附近景點, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島台/港/澳/中皆適用的折扣碼, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島交通方便, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島 Coupon, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島早餐很棒班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島折扣碼, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島 2017最新

提出新的問題，比解決問題更重要？愛因斯坦的經典語錄中曾提出「如果只有1小時解決問題，我會花55分鐘想問題，用5分鐘想解答。」臺大創創中心主任李吉仁表示，構想精煉的核心，不在於廣泛探索問題更好的解答，而在於重新定義正確的問題。回溯問題的根源，從利害關係人身上挖掘潛藏其中的需求與洞見，才有可能建立扎實的Problem-Solution Fit。以使用者中心的問題意識，可能幫助你解決這個問題，你始終需要找到第一個使用者，讓你對解決問題有切入點。

由台大創意創業中心及創新設計學院聯手打造的首屆「NTU Challenge 台大創創挑戰賽」，號召全國超過900位對創業有想法的大學生與社會青年，針對永續環境、健康醫療、智慧生活、食品與農業、社會文化等五大領域的社會問題構想創新方案，從近千名挑戰者中順利晉級的20支優秀隊伍，歷經精煉構想階段、實作驗證階段。為加強晉級團隊使用者中心的問題意識，挑戰賽邀請KKBOX產品設計部總監夏俊、林事務所服務設計師林承毅、深擊設計管理設計總監卓致遠以及悠識數位首席體驗架構師蔡明哲，和挑戰者們分享使用者研究實務，替自己的構想「健康檢查」，為首部曲「構想營」揭開序幕。

臺大創創中心指出，日本一直是亞洲非常必去景點重要且具影響力的文化輸出國，2009年KKBOX卻逆勢進軍日本，搶攻數位內容市場灘頭堡。然而，KKBOX佈署日本之初並不順利，在日本如此先進發達的國家，使用者卻不聽串流音樂？既然市場不聽串流音樂，KKBOX為什麼不放棄？

作為產品開發設計，夏俊表示，我們跳脫公司角色，實際進入市場挖掘使用者不聽串流音樂的真正原因。我們發現主因來自日本特有的「蒐集」文化，日本人除了喜愛蒐集漫畫、玩具、CD等，還偏好蒐集延伸的周邊商品或附加優惠，造就日本成為全球最大的CD市場。因此，KKBOX透過在APP裡植入『蒐集』的概念，讓使用者能在音樂串流數位平台中，感受蒐集、收藏的感覺，同時也因應日本人相當熱衷的KTV文化，設計「動態歌詞」功能，讓我們成功跨入日本市場。這就是設計的力量，找到使用者需求，回歸同理心，並實際深入市場了解、挖掘需求，然後解決它！

悠識數位首席體驗架構師蔡明哲，則從實際服務體驗案例中分享指出，挖掘使用者需求，絕對不能忽略隱性問題。」設計團隊最容易看到的問題，叫做顯性問題，因為在表面可以看到，我們就認為那是我們要解決的問題，但競爭對手也會提出同樣的解決辦法。好的設計必須要從外在的脈絡裡挖掘潛藏的因素，看到別人看不到的隱性問題，當思考更廣，解決方法就會不一樣。

他進一步指出，台灣的填鴨式教育，要求的都是快速解題，我們追求快也追求標準答案，但是未來發生的問題，不一定是現在制度就可以解決的，現在的制度也不能夠符合，能夠放寬你的心胸，拓展你的想像空間發想更多可能的創意。通常設計師會依據過去所受的訓練、專業與經驗，作為思考的出發點，但是一定要不斷提醒，跨出自己的領域，設身處地的站在對方的角度思考可以怎麼幫助社會解決問題。

林事務所服務設計師林承毅更大膽提出，創業家不一定要有創意，而是同理心。「同理?」（empathy）是由美國?理學者Edward B. Titchener於1909年，為了翻譯德文中的Einfühlung（同感）一辭所創建?出，但德文的 Einfühlung出自希臘文的empatheia，其意 em=in +pathos=feeling，即是「感覺到」（feeling into）。

何謂同理心？林承毅表示，是對於他者真實情緒產生共感，許多人會誤以為同理心等於同情心，反而使設計出的產品達到反效果。以南韓知名的自殺大橋──跨越漢江的麻浦大橋為例，有許多灰心喪志的人在這裡結束性命，因此這座橋也是首爾人口中的「死亡之橋」。2012年首爾市政府為了要降低自殺率，攜手保險公司與廣告公司提出「Bridge of life」改造計畫，該計畫認為人在脆弱時只要一句話或一個畫面就可以帶來一絲希望，因此透過在橋上設置溫馨小語、求救電話亭等一系列美化工程，希望藉此洗刷麻浦大橋「死亡之橋」的汙名，這番改造甚至獲得坎城國際創意展的鈦獅獎。

林承毅解釋，設計落實半年後，看似成效不錯，但沒想到因韓國經濟持續不振，一年後自殺的人數卻攀升了6倍！想自殺的人看到這些標語，更加提醒了龐大壓力的存在，韓國民族擁有強大的自尊心，溫馨的字語在自殺者眼裡反倒成為壓倒駱駝的最後一根稻草，這就是同理心與同情心的差別。

林承毅強調，同理心與使用者觀察密切相關，同理心是一個思維、一個工具，教大家換位思考的方式。如何展開同理心？其實就是透過客觀的觀察，從觀察中理解，從理解中共感，主觀的互動去親近使用者，去了解問題人是誰，達到交流沉浸。同理心可為決策者提供所需的脈絡，讓他們可提前預??動背後可創造的結果。

▲Design thinking第一步：同理心。「以愛之名」的創造旅程。（圖／資料照片）

深擊設計管理設計總監卓致遠，以「你的點子有多好？」為主題，設計師如何評斷自己的點子有多好？卓致遠分享了三個層次：第一層次是「自己覺得可以改變世界」，收集了許多資料、了解場域並且發想出獨特的點子。接下來，就是拿著這個點子說服別人，從別人的回應中逐步調整、獲得認同。當你充分了解使用者時，就能夠「讓別人覺得可以改變世界」，這是第二層次。而第三個層次則是「你知道自己雖無法一次改變世界，卻可以真正改變別人」，在過程中，挑戰者將能更了解自己的強項、了解他們的需要，創造影響力。改善使用者經驗其實就是創造使用者心理認知的進程轉變，要讓使用者愛上你的設計，重要的是先讓他知道什麼狀況他會需要，進而真正讓他願意使用。這個創造「看見、記住、試探、了解、愛上」的過程，就是設計所努力的具體方向。

「無論你的構想是為了解決什麼問題，你始終需要找到第一位使用者。讓你對問題有一個切入點。」構想營的工作坊課程講師劉建成最後總結道，透過四位講師對使用者研究與案例的分享，期待挑戰團隊們能獲得啟發，重新盤點與構想相關的利益關係人，並找出真正的第一批使用者是誰、他有什麼問題？以及為何要使用這個產品或服務？劉建成說，當我在想像心目中的挑戰者該是什麼模樣時，我希望真正的挑戰者對明天永遠有不同的想像，且努力突破萬難、付諸實踐。

班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島免費Wi-Fi, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島折扣代碼, 班德拉溫泉渡假村 - 蘇梅島的出遊注意事項

超省訂房中心

歡迎光臨Zoofla3221在痞客邦的小天地